Trump y seis empresas de IA firmaron un acuerdo voluntario de cuatro capas de control

Donald Trump reunió el 29 de septiembre en la Casa Blanca a ejecutivos de las principales compañías de inteligencia artificial. El encuentro fue un almuerzo privado en el East Room (Salón Este), titulado Meeting and Luncheon on Super Intelligence (Reunión y almuerzo sobre Superinteligencia), cerrado a la prensa. Lo público sale de lo que dijo Trump después, de lo que dijeron algunos ejecutivos al salir y del documento que el propio presidente difundió.

Entre los que estuvieron en la mesa figuran Elon Musk, Jensen Huang, Mark Zuckerberg, Sundar Pichai, Dario Amodei, Greg Brockman, Satya Nadella y Jeff Bezos, además de Lisa Su, Hock Tan, Alex Karp, ejecutivos de Palantir, ServiceNow y Palo Alto Networks, funcionarios de la administración y el presidente de la Cámara de Representantes, Mike Johnson. Trump publicó el mapa de asientos antes del almuerzo. Apple no aparece.

Un acuerdo voluntario de cuatro capas

El resultado principal es un texto titulado White House Accord on Super Intelligence: Joint Commitment on Frontier Responsibilities (Acuerdo de la Casa Blanca sobre Superinteligencia: compromiso conjunto sobre responsabilidades de frontera). Trump lo publicó con las firmas. Lo firmaron él y seis líderes: Mark Zuckerberg (Meta), Elon Musk (xAI), Dario Amodei (Anthropic), Sundar Pichai (Google), Jensen Huang (Nvidia) y Greg Brockman (OpenAI).

El acuerdo pide cuatro capas de control a las compañías que entrenan y despliegan modelos de frontera:

1. Controles internos. Vigilar capacidades y comportamiento de los modelos en el entrenamiento y el despliegue, incluidos riesgos de ciberseguridad, bioseguridad y amenazas químicas, e impedir que los sistemas accedan o interfieran con otros sistemas técnicos de manera no autorizada.

2. Un equipo interno con autoridad de control. Comprobar que esos controles, el monitoreo y la detección funcionen, e intervenir cuando aparezcan problemas.

3. Auditoría externa independiente. Recurrir a un auditor o evaluador externo para verificar si los mecanismos de seguridad funcionan como fueron diseñados.

4. Supervisión de los directorios. Un comité independiente dentro de la junta directiva para recibir y revisar los informes de los equipos internos y de los auditores externos.

El texto dice que las compañías participantes se reunirán periódicamente para elaborar estándares comunes. También deja abierta la posibilidad de que, con el tiempo, “pueda tener sentido” convertir estos pasos en leyes o regulaciones. El compromiso firmado es voluntario.

Trump lo llamó “almost like a constitution” (casi como una constitución) y, cuando le preguntaron si obliga, respondió que lo considera “morally binding” (moralmente vinculante). El propio papel no crea sanción ni autoridad de un regulador. Es autorregulación: las empresas se controlan, se auditan y se rinden cuentas a sus directorios.

Trump: autorregulación en lugar de reglas nuevas

Después del almuerzo Trump dijo que había encontrado mucho acuerdo entre los ejecutivos sobre la necesidad de que la industria se controle a sí misma. Habló de una “tremendous self-regulation” (autorregulación enorme) y dijo que el Estado ya dispone de mecanismos a través del Departamento de Justicia, el FBI y otras agencias.

Cuando le preguntaron por qué el público debería confiar en que las empresas se regulen solas, respondió: “Because they're outstanding people” (porque son gente excepcional). También dijo que está estudiando un comité de unas diez personas para supervisar el sector y que planea designar un responsable de política de IA de la Casa Blanca en los próximos días.

Musk, Zuckerberg, Amodei, Huang y Su

Elon Musk habló de una “era de abundancia”, con ingresos más altos y mejoras en medicina. Dijo que robots y sistemas avanzados podrían dar a cualquiera una atención médica superior a la que hoy tienen las personas más ricas, y que el trabajo va a cambiar sin que eso implique necesariamente más desempleo.

Mark Zuckerberg describió la estructura: evaluaciones internas de riesgo, auditores externos y revisión independiente de los directorios. Dijo que el acuerdo es un comienzo, no un mecanismo definitivo.

Dario Amodei fue más cauto. Dijo que “the technology has very real risks” (la tecnología tiene riesgos muy reales) y que todavía se discute el mecanismo concreto para abordarlos. Al mismo tiempo consideró importante que Estados Unidos mantenga el liderazgo. Amodei firmó el pacto de autorregulación. Anthropic había pedido en público reducir el ritmo para mejorar la seguridad. El almuerzo no produjo moratoria ni desaceleración obligatoria.

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Jensen Huang dijo que las empresas van a avanzar de manera responsable y segura y que no hay un conflicto necesario entre innovación, tecnología y seguridad. Lisa Su, de AMD, dijo que estaba “very encouraged” (muy alentada) y habló de optimismo y de un sentido de responsabilidad.

Los centros de datos y China

Trump dijo que también hablaron de la oposición local a los nuevos centros de datos. Según el presidente, las empresas se comprometieron a trabajar con las comunidades, con aportes, apoyo a escuelas y medidas para bajar costos de energía. Advirtió que, si las comunidades siguen rechazándolos, las inversiones pueden irse a otro lado.

Volvió a plantear el desarrollo de estos sistemas como una carrera entre Estados Unidos y China: hay un ganador y un perdedor, no hay segundo puesto. Dijo que, si Estados Unidos está adelante, no ve razones para hacer cosas que reduzcan esa ventaja.

Cuatro días antes, el 25 de septiembre, la Casa Blanca publicó que Trump y Xi Jinping acordaron usar el término “super intelligence” (superinteligencia) y crear el U.S.-China Super Intelligence (SI) Dialogue (Diálogo Estados Unidos-China sobre Superinteligencia), con un canal bilateral para incidentes y un próximo intercambio para noviembre de 2026.

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El cambio de nombre, por decreto

El mismo 29 de septiembre Trump firmó la orden ejecutiva Inaugurating the Era of Super Intelligence (Inaugurando la era de la Superinteligencia). Ordena que el Poder Ejecutivo use “Super Intelligence” o “SI” (Superinteligencia) en lugar de “Artificial Intelligence” o “AI” (inteligencia artificial) en correspondencia oficial, webs, informes y documentos no estatutarios, “en la máxima medida permitida por la ley”. La propia orden define SI como las mismas tecnologías que la ley ya llama “artificial intelligence” (inteligencia artificial) en el título 15 del Código de los Estados Unidos. No cambia la definición legal. Cambia el nombre en los papeles del Ejecutivo.

Ese día también lanzó America.gov, un portal único de trámites federales que usa esos sistemas, y firmó otra orden para que las agencias se integren. Trump dijo que no frenaría el crecimiento de la tecnología.

Qué hay en el papel y qué no

Quedó un acuerdo voluntario firmado por Trump y seis empresas, con cuatro capas de control interno, equipo, auditor externo y comité del directorio; un comité de unas diez personas en estudio; el anuncio de un nombramiento de política de IA; y un compromiso verbal de trabajar con las comunidades de los centros de datos.

No hay transcripción del almuerzo. No hay ley nueva. El texto admite que más adelante podría codificarse; Trump lo presentó como constitución moral. Amodei firmó y, a la vez, insistió en que los riesgos son reales.