Skydance cerró la compra de Warner Bros. Discovery: CNN queda adentro

El 6 de octubre de 2026, Skydance Corporation cerró la compra de Warner Bros. Discovery. Warner Bros. Discovery pasó a ser una subsidiaria de Skydance. Cada acción WBD se pagó en efectivo a 31,01666668 dólares. Las acciones dejaron de cotizar en Nasdaq. Las Clase B de Skydance empezaron a cotizar en la Bolsa de Nueva York con el símbolo SKYD.

Adentro de esa compañía quedan CNN y CBS News, los estudios de cine de Paramount y Warner Bros., HBO, Paramount+, HBO Max, CBS, TNT Sports y el resto de las redes de cable. Lo dice el comunicado de Skydance el día del cierre.

La familia Ellison tiene la mayor participación en el capital. La familia Ellison y RedBird Capital Partners son los únicos tenedores de las acciones Clase A, incluido el 100% de las acciones con voto de la compañía combinada. Eso también está en el comunicado.

Hubo 47.000 millones de dólares de capital nuevo en acciones Clase B, a 12 dólares por acción. Lo lideraron la familia Ellison, RedBird, el Public Investment Fund de Arabia Saudita, L'IMAD, la Qatar Investment Authority y LionTree. Esa Clase B es económica. El voto queda en la Clase A.

La deuda la lideraron Bank of America, Citigroup y Apollo. El 30 de septiembre, Paramount Skydance anunció notas senior por 41.400 millones de dólares y 885 millones de euros, y un préstamo a plazo B de 8.500 millones de dólares y 850 millones de euros.

Skydance dice que arranca con casi 70.000 millones de dólares de ingresos, apunta a más de 6.000 millones de sinergias en tres años y a un apalancamiento neto de 3,0 veces a fines de 2029.

David Ellison es presidente del directorio y CEO. Ynon Kreiz, que fue CEO de Mattel, es co-CEO. Mark Thompson sigue como presidente y editor en jefe de CNN Worldwide. Bari Weiss sigue como editora en jefe de CBS News. El 6 de octubre, al directorio se sumaron Kreiz, Laurene Powell Jobs y Bobby Kotick. Tony Blair entra como asesor del directorio.

El 12 de junio de 2026, la División Antimonopolio del Departamento de Justicia cerró su investigación. Dijo que la operación no era probable que dañara la competencia en streaming a demanda, televisión lineal ni estudios de cine para estreno en salas.

Doce fiscales generales, con California a la cabeza, demandaron el 13 de julio bajo el artículo 7 de la Ley Clayton. El 21 de septiembre firmaron un decreto de consentimiento. El 30 de septiembre, la jueza Araceli Martínez-Olguín, del Distrito Norte de California, lo homologó y levantó la orden que impedía el cierre. El expediente es 4:26-cv-07116-AMO.

El decreto dura cinco años. La compañía tiene que estrenar 30 películas por año los primeros dos y 32 los tres siguientes. Tiene que gastar 300 millones de dólares extra por año en producción en Estados Unidos, 1.500 millones en el período. No puede vender ni cerrar los lotes de Paramount y Warner Bros. Destina 9,5 millones por año a un fondo de trabajadores: 47,5 millones en cinco años.

A los 180 días del cierre tiene que armar un News Editorial Independence Board de cinco periodistas para CNN y CBS News. El decreto le pide principios editoriales y resolver ciertas disputas. El 8-K de Skydance lo describe así. No es un fallo de que las redacciones sean independientes. Tampoco es un fallo de que ya estén capturadas.

El 10 de diciembre de 2025, Trump dijo en una rueda en la Casa Blanca que le parece imprescindible que CNN se venda. Eso lo dijo él. No es un papel societario. En el cierre, el voto de la compañía combinada queda en la familia Ellison y RedBird. Trump no figura como dueño. Tampoco hay una clase legal que se llame aliados de Trump.

CNN y CBS News siguen con jefes distintos. Thompson en una. Weiss en la otra.

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