Un ex CEO de YPF proyecta inversiones millonarias en Vaca Muerta con su petrolera
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Artículo original · El Cronista
Origen del artículo: ArgentinaIdioma original: español
Resumen basado en fuentes
Lejos de alejarse del sector, se convirtió en un referente, formó su propia petrolera (TanGo Energy) y está en pleno proceso de expansión, respaldado por otras dos petroleras ( Vista y Trafigura ), mientras evalúa un RIGI. Luego me seleccionaron para conducir un nuevo negocio que se estaba creando: el no convencional…
Versión fundamentada
Según El Cronista (10 de agosto de 2026).
- Si hay un puesto deseado en el mundo corporativo es el de CEO de YPF.
- Cesión de partes. Tango Energy avanza en tres nuevas concesiones con un apoyo “decisivo” de Vista abre en nueva pestaña “Pasé todas las etapas de YPF.…
- Hasta 2017. Para entonces el desarrollo estaba consolidado y era el proyecto no convencional más grande de la Argentina.
- Tecpetrol anunció Fortín de Piedra, un gran proyecto de gas.
- Empecé a armar una compañía con el objetivo de entrar en algún área no convencional, inicialmente con un socio y capital externo. Fuente: https://www.cronista.com/negocios/fue-numero-1-de-ypf-tiene-petrolera-propia-y-planea-invertir-us-3000-millones-en-vaca-muerta/
Del medio
Si hay un puesto deseado en el mundo corporativo es el de CEO de YPF. Se trata de la mayor empresa del país, con interacción con cientos de otras compañías y un rol estratégico en el desarrollo energético del país.
Pablo Iuliano presentó el curriculum en la petrolera “ casi sin entusiasmo”. “No era la industria que imaginaba para mí, pero terminé trabajando por 30 años”. Lejos de alejarse del sector, se convirtió en un referente, formó su propia petrolera (TanGo Energy) y está en pleno proceso de expansión, respaldado por otras dos petroleras ( Vista y Trafigura ), mientras evalúa un RIGI.
Cesión de partes. Tango Energy avanza en tres nuevas concesiones con un apoyo “decisivo” de Vista abre en nueva pestaña “Pasé todas las etapas de YPF. Ingresé cuando era Sociedad Anónima. Después viví la compra de parte del paquete accionario por parte de Repsol, la incorporación del grupo Eskenazi, y finalmente, la nacionalización”, reflexiona.
¿La otra carrera por la que Iuliano casi se corre del mundo petrolero? “Me había ganado una beca en el Instituto Balseiro (famosa por su ingeniería nuclear), pero no pude hacerla”, cuenta.
“El Cronista” lo entrevistó para hablar de su carrera, la creación de la petrolera propia, las próximas inversiones y su visión sobre la política energética.
Empecé como junior en el campo, operando pozos. Eso me permitió conocer el trabajo desde la base. Después fui supervisor de producción, jefe de módulo —es un grupo pozos con sus instalaciones asociadas —, gerente y responsable de sectores de construcción de obras. También tuve a cargo una planta que procesaba cerca de diez millones de metros cúbicos de gas por día. Fui gerente de Operaciones durante cuatro años, entre 2008 y 2012, con actividad en Santa Cruz.
Con la nacionalización, volví a Neuquén y estuve un tiempo en El Portón, un yacimiento que ya conocía. …
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Bajo
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