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ArgentinaPolítica· El Cronista

Soy Rocca: pasiones, preocupaciones y desvelos del industrial más poderoso de la Argentina

Artículo original · El Cronista

Origen del artículo: ArgentinaIdioma original: español

Resumen basado en fuentes

Paolo Rocca, el industrial más poderoso de la Argentina, habla sobre sus pasiones y preocupaciones en una entrevista. Nació en Milán en 1952 y se radicó en la Argentina en 1978. Lidera el grupo Techint desde 1990 y ha sido objeto de críticas del presidente Javier Milei.

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Versión fundamentada

• • Paolo Rocca nació en Milán en 1952 y se radicó en la Argentina en 1978. • • Ha sido objeto de críticas del presidente Javier Milei. • • Rocca ha hablado sobre sus pasiones y preocupaciones en una entrevista. • • Nació en una familia industrial lombarda y su abuelo fundó el grupo Techint. • • Rocca ha trabajado en Washington como asistente del director ejecutivo del Banco Mundial.

Del medio

“Don Chatarrín de los Tubitos Caros”. Javier Milei se refirió a él así, por primera vez, el 27 de enero, con un tuit. Le provocó desconcierto. Después, cada vez que el Presidente repitió el apodo burlón -a fines de febrero, de nuevo en X; en marzo, nada menos que durante su discurso en el Congreso-, Paolo Rocca lo sintió como un latigazo lacerante. Hiriente, humillante. Pese a que él, más allá de alguna carta que se hizo pública, buscó evitar la confrontación, desescalar el conflicto. Incluso, cuando Milei -ahora sí- lo vapuleó con nombre y apellido frente a empresarios e inversores en la Argentina Week realizada en la sede de JP Morgan, en Nueva York. En cambio, Rocca -quien históricamente cultivó relaciones tan cercanas como tensas con muchos gobiernos, no sólo de la Argentina - mantuvo el silenzio stampa. En la CERAWeek de Houston -cumbre mundial de la industria energética que se realizó a fines de marzo-, un par de semanas después del último rugido del León, ni siquiera sugirió el tema. Un mes antes, durante la presentación de los resultados 2025 de Tenaris, apenas se refirió y fue para responder la pregunta puntual de un inversor. Casi, que minimizó la licitación perdida a manos de la india Welspun para proveer los caños del gasoducto para exportar GNL de Southern Energy: “ Perdimos el tender porque tuvimos un precio más alto que otro postor. Cosas como esas pasan, obviamente ”. Refirio que analizaba si ameritaba alguna presentación antidumping y -contra la confusión que habían provocado algunos voceros del Gobierno- recalcó el carácter privado de la licitación. …

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