Philip Morris acelera su transición hacia un modelo de negocio sin humo de tabaco

El Cubo, centro de Investigación y Desarrollo en Neuchatel, Suiza.

Philip Morris International atraviesa una transformación de fondo y busca dejar atrás, de forma gradual, el negocio tradicional de cigarrillos para concentrarse en las categorías de productos libres de humo. El ambicioso desafío a nivel global ya impacta sobre la toda estructura de la compañía, desde el tipo de profesionales que incorpora hasta las capacidades que necesita desarrollar.

"Queremos dejar atrás los cigarrillos, como decimos: mandarlos al museo", sostuvo Alejandro Labadens, director de Personas y Cultura de Philip Morris Argentina, durante una presentación de la que participó Ámbito, al referirse a la reconversión que impulsa la compañía a nivel global.

La apuesta tiene un horizonte más que definido. La tabacalera más grande del mundo espera que para 2030 dos tercios de sus ganancias provengan de las categorías smoke-free, en un proceso que ya lleva varios años de desarrollo en distintos mercados.

El punto de partida sigue siendo un mercado de gran escala en el que, según Labadens, existen alrededor de 1.000 millones de fumadores en el mundo y unos 8 millones tan solo en la Argentina. De ese universo, 43 millones ya fueron convertidos por Philip Morris a productos smoke-free.

"El impacto a veces no es igual en todas las localidades del país", explicó Labadens, tras hacer referencia a que la adopción de estas alternativas no avanza al mismo ritmo en los distritos locales. A nivel internacional, Italia y Japón aparecen como mercados donde los productos libres de humo ya cuentan con más de 15 años de presencia.

La transformación también modificó el perfil de los trabajadores que requiere la compañía. "Cambiaron las habilidades de la gente", aseguró el ejecutivo. …